来源： 发文时间：2017-11-23浏览次数：

勤字[2017]13号

 

    为建立和健全后勤服务产业集团培训管理体系，规范和有效地组织各类员工培训，推动学习型后勤的建立，不断提高员工职业素养，提高培训效率，发挥培训作用，根据学校和集团工作要求，结合后勤服务产业集团实际情况，特制定本办法。

    一、培训原则

    培训工作坚持集团自主培训为主导，外出培训为辅导的原则；坚持以岗位培训为重点，按需培训，注重实效的原则；坚持以责权对等为重点，受训员工须承担培训其他员工，传授自己知识和经验的责任。

    二、适用范围

    本管理办法适用于集团各种类型的员工培训管理。

    三、培训分类及管理权限划分

    （一）培训分类

    根据培训组织者不同，培训分为集团培训和部门培训；根据培训地点不同，培训分为校内培训和校外培训；根据培训目的不同，培训分为组织安排的培训和个人提出的培训。

    （二）管理权限划分

    涉及集团全体范围的管理类培训由人力资源部作为主要责任部门牵头组织实施；各职能部门或实体根据本部门工作需要组织的业务培训，由各职能部门或实体作为主要责任部门牵头组织实施。

    四、培训计划

    集团各部门、实体根据工作需要，每年年底将下一年度培训计划上报集团人力资源部，计划应包含培训需求分析、培训目标、培训项目、培训对象、培训形式、培训费用等内容。人力资源部对培训计划进行汇总，报集团领导审核确认后发布。如有临时性的培训需求，应及时上报集团人力资源部或由集团领导根据培训通知内容审批后实施。

    五、培训组织实施

    1.各类培训组织实施前由主要责任部门填写《培训审批表》，部门负责人签字确认，人力资源部根据培训计划填写意见后，报集团领导审批。

    2.对于接收到的校外培训通知由集团领导填写意见后，相关部门填写《培训审批表》，批准后组织实施。

    3.各部门负责人应确保本部门受训对象按时、高质量完成培训。

    4.各类培训结束后一周内须向集团分管领导汇报培训情况并提交受训总结。还需建立相应培训档案报人力资源部备案，培训档案的内容包括培训审批表（可复印）、培训签到表、培训通知、培训照片、培训教材、受训总结、培训宣传稿（宣传稿由办公室审核）、培训效果评估等。

    六、培训费用

    集团安排的各类培训，由培训主要责任部门将培训档案建立完毕后，按照财务规定报销培训费用。个人提出的培训所产生费用原则上不予报销。

    七、其它说明

    受训者如不能按时参加培训，应提前填写《77365培训请假单》，由分管领导签字后提交至培训主要责任部门，无故不参加培训者将视为旷训。员工培训表现，将纳入绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位调整、年终评优的重要依据之一。

    八、本办法由集团人力资源部负责解释。

    九、本办法自发布之日起执行。《关于进一步加强员工教育培训工作的意见》（勤字[2011]10号）废止。

    附件：1.培训计划

          2.培训签到表

          3.培训审批表

          4.培训总结报告

          5.培训效果评估表

          6.培训请假单

 

 

                                                                       二○一七年十一月十三日